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工程项目在施工期间常常会出现各种各样的状态，比如：遇到工程不能按期交付，成本压力巨大；工程已经完工，材料还有不少结余；每笔花销都精打细算，成本却仍然超支；到项目结算时才知道盈亏，过程无法掌控。 项目管理不是说起来那么容易，大量的人员、资料、费用的调控很复杂，随着信息科技的发展，为了更好更科学的管理工程，很多项目管理者会选用通过软件系统来进行项目细化和管理。 随着国家鼓励建筑信息化以来，现在国内大多数工程项目企业已实现信息化，其中特级资质企业、一级资质企业实现信息化比率最高。而国内工程项目管理软件厂商有很多，工程项目管理软件做的好的并不多，目前业内口碑最好的当属计支宝工程项目管理软件了！ 计支宝系统（http://www.ytud.net/）通过大数据、SAAS（云建造）以及共享经济为传统的工程建造过程搭建规范化的技术平台，为各参建方节约了社会成本，提高了社会效率，同时也解决了各方自建技术平台成本高、技术升级难等问题。计支宝上线至今，已经成功为5000多个项目完成工程项目管理，已获得行业内的高度认可。 用软件来辅助管理工程能提升建筑企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。缩短建筑企业的服务时间，提高建筑企业的客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。可以有效提高企业的决策水平，还能有效降低企业成本，改变和改善成本结构。有助于理顺建筑企业内部的各种信息，提高建筑企业的管理水平。加速知识在建筑企业中的传播，同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。 从宏观上看，工程项目管理软件的推广应用对于国家和整个行业来说，加速信息在建筑企业内部和工程项目建设的各个参与方之间的流动，实现信息的有效整合和利用，减少信息损耗。通过软件及其所代表的现代项目管理思想在项目管理中的应用，可以提高工程项目的管理水平，提高工程项目各个参与方的管理水平，提高工程项目的整体效益，从而最终增强国家的综合实力！
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发表于 2017-12-23 11:05:02
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