清华UMT学位班11月份《项目管理》课程分享

清华UMT

　　2015年11月21~22日，由清华大学特聘教授于洪波教授为清华UMT工商管理学位班同学授课《项目管理》，于教授以风情、幽默、生动、形象、深入浅出的授课风格频频获得同学掌声。企业家同学通过系统的学习，清晰了在日常企业管理中如何把管理当项目一样开展，明确了如何“管人、管事”，更加明白了何为“中庸、权衡”。

　　项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

　　什么是“项目”?
　　工作生活中的事务错综复杂，大致可以分成两类：
　　◎ 一类是天天如此，不断地重复，看不到结束的日子。如：公交司机开车、麦当劳炸薯条。我们称之为：常规业务。也叫：运营。
　　◎ 而另一类，每次做的事务都有独特性，且持续时间有限，达到目的就结束，只做一次，不再重复。如：战争、新闻发布会等。 我们称之为: 项目 。

　　■项目管理是一门来自西方的、专门研究独特(或突发)事务运作的课程体系。“事务”可大可小。
　　■ 大可以大到国家级大项目，比如：“神十”升空、“嫦娥”奔月、“十三五规划”制定、 “十八届四中全会”召开、北京承办奥运会、汶川抗震救灾等;
　　■ 企业大部分事务都是项目运作。如：上市、融资、招投标、新产品研发、市场调研、培训等。
　　■ 小可以小到生活中的点点滴滴，比如：举办一场婚礼、组织一次家庭旅游、召集一次同学聚会、为父母过七十大寿、生个孩子等,都是项目。

　　课后清华UMT同学走进中央党校，与党校领导座淡，探讨十三五规划下企业如何抓住机遇，利用信息化、网络化、新机遇、新形式发展所在行业，同学们积极发言、提问，就新常态下企业发展与中央党校领导及教授们探讨。